01 管理概论 01 管理概论单元测验
1、 管理所强调的效果是（）
答案: 正确地做事
2、 西蒙对管理的定义是（）
答案: 管理就是决策
3、 明茨伯格认为管理是一门手艺的原因是（）
答案: 管理活动要把握时机、节奏、火候，比的是分寸感和度的把握
4、 成功管理者与有效管理者的时间分布是（）
答案: 成功管理者在外部社会交往方面花的时间最多
5、 管理角色理论中属于企业家角色的工作内容是（）
答案: 组织企业实施重大变革
6、 关于管理与经营的区别表述正确是（）
答案: 经营就是预测市场价格变化，管理则是既定价格下重新配置组织内部资源;
经营是外部导向的，管理是内部导向的;
经营是战略导向的，管理是战术导向的
7、 管理职能与管理层级具有如下关系（）
答案: 越往高层走，领导职能花费的时间越少;
越往高层走，计划职能花费的时间越多;
越往基层走，控制职能花费的时间越少
8、 陈东在华为公司由部门经理晋升为事业部副总裁后，其管理技能中（）
答案: 技术技能的重要性降低;
需要进一步提升概念技能;
需要掌握新的技术技能
9、 熊彼特认为管理创新可以从哪些角度展开（）
答案: 改变组织结构;
运用新的原料;
创新工艺流程 ;
开拓新的市场
10、 互联网对管理活动的影响主要体现在哪些方面（）
答案: 改变了生产力的组合方式，但并没有改变管理的自然属性;
改变了生产关系的组合方式，但并没有改变管理的社会属性
03 计划职能 03 计划与决策单元测验
1、 依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是
答案: 满意标准
2、 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率，这种决策方法属于
答案: 风险型决策法
3、 目标管理的主旨在于强调
答案: 自我控制
4、 在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是
答案: 计划
5、 某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？
答案: 风险型决策；不确定型决策
6、 决策理论学派的主要观点是
答案: 管理就是决策;
决策分为程序性决策和非程序性决策
7、 目标管理的特点为
答案: 以工作和人为中心的系统管理;
有利于长、短期目标的结合;
任务明确
8、 计划的作用包括哪些？
答案: 指明方向，协调活动;
预测变化，减少冲击;
减少重复和浪费;
有利于有效地进行控制
9、 按计划的广度，计划可分为
答案: 战略计划;
作业计划
10、 以下决策方法中，属于定性决策方法的是？
答案: 德尔菲法;
04 战略管理 04 战略管理单元测验
1、 战略管理工作的起点是（ ）
答案: 确定企业的使命
2、 就密集增长战略而言，新产品与现有市场的结合形成（ ）战略。
答案: 产品开发战略
3、 宏观环境分析常用的模型是（ ）
答案: PEST模型
4、 东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）
答案: 多元化战略
5、 迈克尔波特提出的“五种竞争力量”分析模型主要是分析（ ）
答案: 产业环境分析
6、 战略的三个层次包括（ ）
答案: 公司战略 ;
业务战略;
职能战略
7、 波特的五种竞争力量模型包括以下哪些力量（ ）
答案: 潜在进入者的威胁;
替代品的威胁;
竞争对手;
购买者的讨价还价能力;
供应商的讨价还价能力
8、 战略管理的目标是使企业在以下哪三个方面谋求良好的动态平衡（ ）
答案: 成长性;
盈利性;
风险性
9、 企业进入某行业的壁垒可能会来自以下哪些方面（ ）
答案: 规模经济;
品牌忠诚;
绝对成本优势;
顾客转移成本;
政府政策
10、 波士顿矩阵从市场增长率和相对市场战略率两个维度，将企业的业务分为以下哪几种类型（ ）
答案: 明星类;
问号类;
现金牛类;
瘦狗类
